2018年8月27日，由優制咨詢主辦的“優制-XPS精益運營管理體系暨標桿實踐分享”高端沙龍在金城醫藥如期舉行，來自上海、廣東、廣西、江西、湖北、內蒙、山東等10多個省市的60余位企業的董事長、總經理、副總經理等高層管理者齊聚一堂......

分享篇

特邀嘉賓：郭總金城醫藥集團產業公司常務副總經理

感謝-

     以姜瑩老師為領導的優制咨詢老師團隊，憑著“專業、敬業、務實”的扎實作風和專業水準，指導金城醫藥構建精益運營管理“JPS“體系并有效落地，幫助金城醫藥實現華美轉變...…

感動-

     從項目試點到全面推廣的兩年時間里，為我們金城醫藥精益管理團隊、各級管理者、特別是一線員工的參與和快速成長而感動......

感慨-

     非常榮幸邀請到60余位優秀的制造企業家、管理專家來我們金城醫藥參觀交流，標桿交流會對金城醫藥既是一種鼓勵更是一種鞭策……

分享篇

特邀專家：姜瑩老師  優制咨詢總經理&精益運營專家

     姜瑩老師從制造業行業發展的勢、道、術的高度，啟發高管們深度思考精益運營頂層設計！在多品種、小批量甚至定制化的市場背景下，如何實現快速交付？在內外部管理環境日益復雜和多元化的趨勢下，工廠如何在安全環保的前提下確保實現低成本運作和產品的高質量？這些話題迅速觸動了高管們的神經......

分享篇

特邀嘉賓：張總  金城醫化公司總經理

     張總說到，隨著金城醫藥精益運營管理“JPS”項目的推進落地，成功打造出四支隊伍，為集團公司的戰略性部署，快速發展夯實了基礎：

     一、企業家隊伍；

     二、中高層經營管理者隊伍；

     三、專業技術人員隊伍；

     四、熟練操作工人隊伍；

     精益項目的持續推進，幫助金城實現人才培養和管理規范化，堅定地為公司安全、環保、成本、質量等目標實現保駕護航。

分享篇

特邀嘉賓：王經理  金城醫化公司精益推進辦

      作為分公司精益項目執行負責人，王經理詳細介紹了金城醫藥精益運營管理“JPS”項目實施的心路歷程：從懵懵懂懂到逐步熟悉、全面展開；從如何讓種子選手掌握精益運營管理工具，到全面推廣到所有管理者并與實際工作緊密結合......，參會嘉賓對王經理的精彩分享和公司全員強大的執行力豎起了大拇指……

現場參觀與互動

     精益車間標準化手冊、精益班組管理看板、KPI葡萄圖績效管理看板、員工崗位培訓檔案和培訓看板等，都是活生生的落地實操工具，這樣接地氣的精益現場，給現場參訪者留下深深的印象！

   “精益管理就是要成系統性推進，并且一定要能落地。作為金城的老朋友，3年前我造訪過金城醫藥，但是今天金城的進步和蛻變使我刮目相看，非常佩服，更值得我們學習……“（某年銷售額50億化工企業徐董事長）

      金城醫化的項目成果，激勵著與會的各位領導在精益運營的道路上，更加堅定更有信心！“我們不羨慕標桿，我們就是下一個標桿！”

      優制咨詢-企業從優秀到卓越的伙伴！