2016年8月1日，東莞某五金制造有限公司的《功能性5S與目視化管理》項目正式啟動。公司負責人 Sarah、生產部、質量部、行政部等公司中高層管理者出席了此次會議，優制咨詢副總莫老師、“優制-XPS專家團隊”咨詢顧問邵老師代表顧問方出席了會議。

      在啟動會上，莫老師做了簡短精彩的發言：構建“優制-XPS精益運營管理體系”，是全面提升市場競爭力的基礎和根本，而5S管理是工廠管理的基石，造物先育人，通過深入開展5S活動，使每位員工形成牢固的按標準作業規程操作的意識，具備良好的職業素養，徹底消除臟亂無序。一個令人滿意的工作場所，可顯著提升員工責任感、榮譽感，也是優質產品的保證！隨后，莫老師對5S項目推行的計劃和內容做了詳細的介紹，并希望項目組團隊嚴格按照咨詢師的要求開展項目推進，以確保項目達到并超越預期目標。

     Sarah代表公司高層也進行了項目動員和宣導：無論什么行業，在企業的運行中，人是企業最重要的資源和財富,“人造環境，環境育人”，希望現場的每個人以自身的能力和意識發揮各自的作用，通過此次推行《功能性5S與目視化管理》項目，來推動公司整體管理水平的提升和現場管控能力的塑造，為客戶提供更好的產品和服務，也為公司下階段的騰飛打下堅實基礎！

     最后由邵老師為公司中高層及項目團隊進行了《功能性5S與目視化管理》項目的導入前培訓，我們也預祝項目推進順利，成功達到預期目標，為構建“優制-XPS-精益運營管理體系”打下堅實基礎！

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