2017年11月3日上午，歐神諾陶瓷集團景德鎮基地公司再次攜手優制咨詢，在兩基地同時開展新的合作之旅——《人力資源勝任力體系構建》項目。項目啟動大會在行政樓會議室隆重召開。公司總經理龐總、副總經理吳總、趙總，各部門管理層及全體項目成員參加了會議，優制咨詢副總經理郭老師、咨詢總監魏老師出席了本次項目啟動大會。

       郭老師對本期項目的總體規劃及項目的主要內容做了簡要而全面的介紹。郭老師說，高層思考的三件事：戰略，運營，人才，“制定戰略規劃”、“構建運營體系”，都離不開人。企業建立人才選育用留的標準和規則非常必要，對一個制造型企業來說，運營體系對外是實現QCDS的保障，對內是人才育成的平臺。郭老師希望項目組成員在項目實施過程中，務必深刻理解并掌握勝任力體系構建及應用的工具方法，認真掌握、積極實踐，努力成為未來人才管理的內部專家。

      公司高層對該項目高度重視，總經理指出，在過去的幾年中，我們在優制咨詢的幫助下，逐步構建“精益運營管理體系”，取得了可喜的成效，不僅作業現場發生了明顯的改觀，各項KPI關鍵指標也在逐年顯著提升。我們根據公司戰略發展的規劃要求，下一步將工作重點進一步落實在人才育成上，再次借助優制咨詢專業團隊的幫助，提升公司人力資源管理水平，加快人才培養的步伐，滿足公司長遠發展需求。

      來自領導的支持使項目組成員深受鼓舞，他們表示一定不辜負公司的期望，確保項目質量，爭取在項目結束時提交一份滿意的答卷！  

    “優制-XPS專家團隊”將以百分百的熱情和專業，保障項目取得成功！優制咨詢，企業從優秀到卓越的伙伴！

優制咨詢，精益運營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優制熱線：400-188-5928。