2月28日，國內知名化妝品卡姿蘭集團公司《精益化管理-II期》項目順利結案。公司供應鏈總經理李總、莊副總、各部門負責人、優制咨詢副總經理郭老師和咨詢總監荊老師及項目組骨干成員共計30余人列席參加。

     首先，項目組匯報了本期項目成果，生產現場的代表也分享了自己在精益化項目中的心得體會。

     荊老師對項目匯報進行了點評，肯定了大家在項目本身付出的努力，尤其是項目對人帶來的變化。

     郭老師則為集團公司在精益路上的下一步指明了方向。

     李總在總結中表示，經過兩年的精益化推行，現場的成效斐然，也再一次證明了精益化是生產現場必須要堅持的方向。李總重點提出了對現場管理者的三個能力要求：技術能力，領導能力，維持標準的能力。這三個能力是接下來所有現場管理人員在精益化的過程中著力培養的，期待著大家在接下來新的一期精益化項目中，能取得新的更大的進步。

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