精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰略合作協議簽署大會

2月18日，潤豐股份舉行《精益運營管理體系Ⅲ期項目啟動暨戰略合作協議簽署》大會。公司供應鏈副總裁Hardy、副總裁助理&精益運營部經理Gary、優制咨詢總經理姜瑩老師、副總經理郭燕老師、項目總監荊儒老師以及各部門共同參加。會上，潤豐股份與優制咨詢正式簽署戰略合作協議，雙方互贈獎牌，共同打造潤豐精益運營管理體系。

來自不同廠區的學員代表分享了項目成果，他們詳細闡述了通過科學的方法和工具，實現生產效益與品質雙提升的過程，為其他項目的推進提供寶貴經驗。

優制咨詢總經理姜老師在會上指出，潤豐股份精益運營已走向深水區，“兩橫四縱” 架構逐步落地。TPM是潤豐精益運營的核心環節。他提出“四個意識——問題意識、改善意識、執行意識、擔當意識”， 鼓勵大家積極投入到項目中，和企業共同成長。

公司供應鏈副總裁Hardy對項目成果給予充分肯定，要求全體員工深入踐行精益理念，各部門緊密配合，推動項目順利開展，實現公司戰略目標。

寧夏基地-TPM項目組

1月25日，潤豐股份寧夏基地成功召開《精益運營：TPM-Ⅰ期結案&Ⅱ期啟動》大會。在Ⅰ期項目的近10個月時間里，圍繞自主保全、計劃保全和焦點課題，實現了企業體制的全面升級。通過一系列改善措施，實現標準化、體系化，釋放產能年度收益約2103萬元。

大會上，對在TPM-Ⅰ期項目中表現突出的個人和團隊進行了表彰。

優制咨詢總經理姜瑩老師對Ⅰ期項目取得成績表示祝賀，詳細介紹了Ⅱ期項目規劃。他提到，當下制造業面臨巨大壓力，供應鏈轉型升級迫在眉睫，Ⅱ期項目是提升企業運營水平的關鍵，鼓勵大家再接再厲挑戰新的目標。

秦總在會上強調，TPM項目推進要注重夯實基礎、持續學習，2025年降本增效是寧夏基地的重要抓手，各部門要協同合作，助力潤豐股份在行業中穩健前行，實現更大的發展目標。

潤豐股份供應鏈副總裁Hardy通過線上參會，對優制咨詢團隊表示感謝，祝賀獲獎的個人和團隊，鼓勵全體員工繼續以永不放棄的精神推行各項工作，不斷突破自我，推動公司邁向新高度。

濰坊基地-供應商質量改善項目組

潤豐股份濰坊基地《供應商質量改善項目》持續推進，采購部、質量部、生產部、技術部以及供方成員共同組建項目組，組內成員緊密協作，打破客戶與供方的界限，攜手為共同目標努力。

優制咨詢老師充分發揮專業優勢，深入供應商生產現場，進行一對一指導。在某供方現場，項目組一天內便制定出26條切實可行的質量改善措施。不僅為企業解決實際問題，還極大提升了供方管理層對產品質量的信心。

項目過程中，這些改善措施將逐步落地生效，優化供應鏈的各個環節，推動企業與供應商共同成長，實現真正的合作共贏！