5月20日，南京諾唯贊生物科技圓滿召開《精益運營管理體系IV期》項目啟動大會，生命科學事業部總經理瞿總、副總經理韓總、優制咨詢總經理姜瑩老師及項目組全體成員參加會議。

項目組回顧了往期項目的推進成果。“精益管理三板斧”及PMC項目的實施落地，實現了現場、作業與管理三個方面的標準化體系建設，準時交付率大幅提高，顯著提升了整體運營效率和客戶滿意度。

項目組長詳細介紹了本期項目的背景與目標，隨著業務的快速發展和市場環境的日益嚴峻，運營管理水平也面臨更高要求。為此，本期項目將以“精益持續改善與運營管理體系常態化”為核心抓手，進一步提升企業運營效率，助力公司戰略目標的落地。

項目組全體人員鄭重宣誓承諾，必將全力以赴、認真學習，承擔責任！認真完成項目各個階段的工作，高質量達成目標！

優制咨詢總經理姜瑩老師對前期項目所取得的成果表示祝賀，姜老師結合IV期項目的推進方案和總體實施計劃，強調精益改善與三板斧、PMC運維的關鍵意義，鼓勵項目組成員積極應對挑戰，為實現項目目標共同努力。

生命科學事業部總經理瞿總對過去三年精益運營管理體系的持續推進成果給予了高度肯定。成果不僅體現在專業化、精益化的管理及人才培養方面取得的顯著進步，更體現在客戶對諾唯贊的高度認可。面對當前的經營環境和競爭壓力，我們要以IV期項目為契機，繼續深化對精益運營管理體系理念的理解和應用，打造更具核心競爭力的供應鏈。