紹興京新藥業(yè)正悄然掀起一場精益化管理的小熱潮。隨著5月份啟動的“精益車間標準化管理體系”項目步入落地深水區(qū)，一系列實用的管理工具陸續(xù)在車間和班組“安家落戶”，為日常管理注入了新鮮活力。

項目啟動以來，優(yōu)制咨詢老師團隊圍繞醫(yī)藥化工行業(yè)的高標準、嚴要求，為京新藥業(yè)量身打造了一系列接地氣、易執(zhí)行的管理工具。目視化管理看板讓信息一目了然，標準化巡檢表成了管理人員的“火眼金睛”，聯(lián)合巡檢機制更是讓車間主任們找到了管理的“金鑰匙”......

“以前巡檢靠經(jīng)驗，現(xiàn)在靠標準，發(fā)現(xiàn)問題像開了掛！”一位車間主任興奮地分享。優(yōu)化后的巡檢表不僅內(nèi)容更聚焦，記錄方式也更智能，漏檢率也開始下降，重復性問題也能被迅速鎖定、閉環(huán)處理。數(shù)據(jù)說話，讓管理有了“導航儀”，團隊排查隱患的敏感度和響應速度雙雙提升。

在班組層面，班前會不再只是“走過場”，而是成了任務布置、風險提示、士氣鼓舞的“黃金十分鐘”。一線班長開始逐漸從“被動執(zhí)行”轉向“主動管理”。

目前，項目仍在持續(xù)推進中，下一步將聚焦標準化成果的固化與推廣，以及關鍵管理崗位的能力認證工作。優(yōu)制咨詢項目組將繼續(xù)陪伴京新藥業(yè)團隊，以精益為抓手，一步步夯實基礎，讓車間管理既有章法，也有溫度，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)注入鮮活能量！