4月1日，深圳豪恩聲學“精益運營管理體系HPS-I期項目”召開項目階段總結會，經過4個多月的艱苦努力，項目階段性目標如期達成！優制咨詢總經理姜瑩老師、豪恩聲學董事長王董、公司高管團隊、各部門經理以及項目團隊參加了會議。

在優制老師的耐心指導下，項目組針對5款典型產品開展了人效提升的改善活動，已推進落實了379個改善事項，產生直接收益196萬元，部分產品的人效提升幅度達200%。后續還將持續推進，并繼續完成其他51個待改善事項。

員工崗位培訓體系項目組的培訓員們全面梳理了452種崗位的工作內容，并且針對每一種崗位編制出了圖文并茂、清晰且實戰的崗位培訓教材和配套試卷。聽了培訓員的教材匯報講解，現場與會人員紛紛感嘆，如此詳盡的崗位作業標準和培訓知識庫，真的是解決了我們員工培養的頭等難題，給未來的員工規范化操作打下了堅實的基礎。

豪恩公司董事長王董高度肯定了目前項目中取得的成績，期望項目組將改善措施標準化之后盡快推廣到其他產品，并全面向其他車間和工廠復制推廣。王董事長特別對培訓員的能力提升給予高度表揚，她說這批種子培訓員是公司的寶貴人才，“星星之火，可以燎原”，在各事業部各廠區快速推進和導入崗位培訓，以練兵磨刀為契機，以培訓為抓手，讓員工快速掌握標準化操作技能，顯著提升作業效率、全面保障產品質量。

優制咨詢總經理姜瑩老師指出，真實可靠的數據是推進人效提升項目的基礎，豪恩的精益改善已取得顯著成效，大大提振了全員改善的信心。同時，培訓體系項目組為公司積累了豐富的知識資產，更孵化培養出了一批優秀的培訓員團隊。姜老師還就目前班組基層管理人員的建設和賦能提出了期望和明確的行動方案。

項目組代表表示，一定不負重望，在“攻城拔寨”的過程中，高標準、嚴要求，扎實落地優制老師布置的項目任務，為后續持續推進《豪恩精益運營管理體系HPS》奠定良好基礎。

深圳市豪恩聲學股份有限公司創立于2001年，是一家倡導科技創新的國家級高新技術企業。主體產品以耳機、音響、麥克風、喇叭為主。公司總部設在深圳，生產基地位于深圳、南昌及越南，在美國和臺灣設有銷售網點及分支機構，目前擁有員工2000多名。其自主研發生產的電容式麥克風、無線耳機、多媒體迷你音響等產品被廣大客戶認可，已經成為全球500強企業的電聲產品供應商，并連續4年榮獲電子零件百強企業。