8月2日，杭州遠大生物醫藥公司《精益運營管理體系項目III期結案暨Ⅳ期啟動》大會順利召開。公司質量李副總、生產總監白總、工會主席劉主席、優制咨詢總經理姜老師、副總郭老師出席本次會議。同時，集團公司對本項目也極為重視，職業技術學校教學校長劉校長通過遠程線上參加。

項目執行組長劉主席帶領大家共同觀看III期項目歷程的視頻記錄，重溫十個月以來項目組和制造團隊的努力和成長。劉主席說，三年來我們執著于推進精益運營，員工隊伍的精氣神發生了喜人的改變，團隊發現問題和解決問題的能力在顯著提升。在三期項目中，通過TPM推進和課題改善，我們在運營指標改善和財務收益方面都取得了豐碩成果，極大地激發了大家的信心和工作熱情。

四聯班長和設備保障組主管分別分享了他們在整個項目中的體會。在優制老師們的耐心輔導下，項目組從不懂、困惑，到略知一二，再到掌握方法，最后到學以致用并完成改善課題取得可觀的收益，這個過程實在太開心了！

項目中通過TPM的導入，現場和設備體質都發生了顯著的變化。以前部分區域的無序和難以維持的情況得到了根本性解決。讓大家感動的是一線員工們在TPM活動中表現出來的主動性和創造力。專業的設備管理人員在思想上也發生了巨大的轉變，他們說，能修好設備不叫本事，能讓設備故障不再重復發生、甚至杜絕故障才是高手！

為表彰項目過程中涌現出來的優秀個人與團體，項目組評選出三名改善之星，三名改善先鋒，一名優秀班組。由公司領導和優制姜老師對他們進行表彰和頒獎，他們是大家學習的榜樣。

優制咨詢姜瑩老師祝賀項目組完成III期項目任務，并從現場問題解決指標改善、人才育成、體系構建等三個層面對項目進行了點評和肯定，姜老師每次的講話都為與會人員帶來新的啟發。

最后，集團劉總發表重要講話，她代表集團向本次項目的順利完成表示肯定和鼓勵，她說杭遠三年的堅持和努力，已成為集團內兄弟企業學習的榜樣，希望未來杭遠能夠繼續不忘初心，在降本增效、精益求精的道路上奮勇前行不斷挑戰新的高峰。