3月2日，旭陽集團定州園區召開《生產員工崗位培訓體系結案暨精益車間標準化管理體系啟動》大會，園區董事長、總經理王英其、常務副總經理王華東、優制咨詢總經理姜瑩老師、公司中高層領導以及相關車間、部門負責人、精益車間項目組成員共計70余人參加。

會議開始，與會人員一同觀看了崗位培訓體系項目花絮，回顧了項目從啟動到結案的點點滴滴，短短5分鐘的畫面無需過多語言，已帶給大家很大的震撼。

來自7個試點車間的15名培訓員，歷時240天，從理念導入、崗位劃分、教材編寫、崗位分級、100%上崗認證、建立培訓檔案和可視化培訓矩陣看板等方面開展工作，大家齊心協力、攻堅克難，最終構建了一套專業化的員工培訓體系，自己也成長為優秀的崗位教練員。

優制咨詢總經理姜瑩老師對學員們的努力和成績表示肯定，并為培訓員代表頒發證書；同時對即將開展的精益車間管理標準化項目進行了整體介紹。姜老師指出，隨著這些專業化、系統性的精益管理手段運用到管理現場，必將為旭陽走好“精益路”提供有力支撐。

常務副總經理王華東強調，項目有結束，管理無結束。精益管理項目組將培訓體系向其他車間進行復制和推廣，不斷夯實基礎管理水平，更好助力集團各階段目標的實現。

公司董事長王英其對項目成果給予了高度肯定，同時對優制老師團隊表達了敬意和感謝。對于高速發展的旭陽來說，大批量、高素質的優秀員工是不可或缺的。員工作業標準化是企業QCDS等各項運營指標的重要保障，特別在安環方面具有不可估量的作用。王董特別強調到：精益管理是“四精工程”的基礎，是企業“精準運營、精整提升、精高發展”的前提。作為化工能源行業的領軍企業，旭陽精益運營“兩橫四縱”具有戰略意義，必將在促進管理轉型升級、專業化人才培養，提升運營競爭力等方面發揮不可替代的重要作用。

我們相信旭陽定州園區定能持續發力，久久為攻，推動管理水平再上新臺階！

旭陽集團1995年創立于河北邢臺，由煤化工起步，依據“縱向一體化”模式不斷延伸產業鏈，經過二十七年的發展，現已成為集焦炭、化工、新材料、運營管理服務、貿易、煤炭、科技、地產等業務板塊協同發展的大型企業集團。有兩家上市公司中國旭陽集團（1907.HK）、濱海能源（000695.SZ）。集團總部設在北京，擁有河北邢臺、定州、樂亭、滄州，山東鄆城、東明，山西孝義、內蒙古呼和浩特等8個化工園區，一個在建園區：印度尼西亞蘇拉威西，兩個籌備園區：河北曹妃甸、江西萍鄉。旭陽集團連續13年位列“中國企業500強”，“中國化工企業50強”。員工15000余人，其中由博士后、博士和專業技術人員組成的研發團隊700余人。

旭陽集團定州園區位于河北定州經濟開發區新材料產業園，成立于2003年，現有河北旭陽能源有限公司、定州天鷺新能源有限公司、定州旭陽氫能有限公司、定州旭陽科技有限公司、定州旭邦新材料科技有限公司、定州中旭實業有限公司六家公司，員工2000余人，占地面積3000多畝，自有鐵路專用線19公里。十九年來，已累計投資100億元，主要產品有冶金焦、氫氣、甲醇、液氨、焦油、粗苯、硫酸銨等30余種。