1月18日，迪嘉藥業集團舉行了《精益運營管理體系DPS-Ⅲ期》項目啟動大會，公司生產總監徐總、優制咨詢總監楊老師以及項目組全體成員參加了此次會議。

      生產總監徐總介紹了本次項目推行的背景和迫切性。迪嘉藥業與優制咨詢已合作2年多，車間班組的管理工作走向規范化、標準化、職業化。本期項目以提升績效管理專業度和精細化管理為目標，將繼續借助優制咨詢老師的輔導，構建生產KPI績效管理體系，全面提升現場執行力，將精益管理要求和標準持續落地。

      優制咨詢總監楊老師詳細介紹了本期項目的目標和推行方法，本期項目將通過賦能全體車間主任、班組長的績效管理能力，全面提升班組績效和執行力，這套體系也將成為驅動班組車間持續改善的發動機。

      徐總帶領全體成員莊嚴宣誓，對本次項目圓滿完成充滿決心和信心！

      最后徐總向項目組提出四點要求：一、轉變觀念，拒絕粗放式績效管理，樹立持續改善的企業文化；二、堅定信心推進精益管理，不斷提升資源效率，形成優勢市場競爭力；三、拓展思路，把成功的經驗推廣到其他管理板塊，確立迪嘉的精益管理體系；四、各級管理者積極參與，以此項目為推手，形成學以致用、用以促學、學用相長的有機統一。改善無止境，期望大家勇于挑戰、不斷成長、持續進步！

      迪嘉藥業集團股份有限公司是迪沙藥業集團下屬子公司。公司依托集團公司國家企業技術中心、國家博士后工作站等研發平臺，建有山東省鎮痛藥物工程技術研究中心和威海市企業技術中心。公司產品嚴格執行中國、歐盟、美國、日本標準。原料藥生產車間現已通過日本PMDA、歐盟CEP、美國FDA韓國KFDA等國際認證，質量管理理念與技術實力達到國際先進水平。