隨著設備智能化水平的提升，設備正迅速走向了自動化和數字化發展，從傳統管理向數智化管理發展趨勢越來越明顯，對于企業引入自動化、數字化設備設施已經是大勢所趨，但設備程序化操作也存在一系列問題，比如：

  ①供應商在傳授操作時，一般只針對個別人員，很難實現一線員工大面積復制推廣；

  ②步驟繁瑣，復雜度高，學會的人員在傳授很難系統的復制給學習人員；

  ③操作容錯率低，出現錯誤操作，很容易出現設備設施損壞問題，維修成本高。所以這些崗位一般都是關鍵崗位。

  優制顧問在輔導企業時，很多企業都會咨詢：培訓體系咨詢活動中如何快速、標準化地培養程序操作人員合格上崗這個問題。而經過我們培訓體系咨詢輔導的企業，程序操作人員不僅能快速上崗，培訓周期會縮短一半以上，而且操作實現了標準化，下面結合培訓體系咨詢輔導過的企業，具體的實施要點供參考：

1、需要建立標準化的培訓素材

  培訓體系咨詢的程序化操作特點是按鍵明確且操作連貫。標準化素材就要把每一步操作點逐一描述，同時配合電腦界面的變化，用圖片動畫同步展示出來。

  比如：點擊“自動”、輸入“...數據”。這樣一步步制作出來的培訓素材，可以將設備程序化操作細節全部搬到素材中。

2、邊培訓邊練習的素材培訓模式

  培訓體系咨詢的程序化操作素材培訓不同于其他教材，培訓時需要在操作平臺處開展，且要采取片段式、邊學邊看邊練習的方式。即：

  ①培訓員帶著學員來到操作平臺處，一邊講解培訓素材，學員一邊學習，一邊查看操作平臺情況，這個過程可以隨時停下來，讓學員查看操作平臺的內容，同時結合培訓素材操作來學習掌握。

  ②培訓素材要分成多片段講解，不要一次性講解完成，不利于學員的掌握吸收。

  ③講解學習完成后，要讓學員在老員工監督下上機操作。

3、實操認證合格上崗是把控要點

  培訓素材學習完成后，給到學員以充分的學習消化時間，TA合格上崗需要經過實操認證環節。這個過程需要培訓員全程跟蹤學員的上機操作，同時將程序中的工藝參數、技術要點等信息用手指口述方式展示出來，培訓員要結合學員的操作和知識信息掌握情況來判定學員的情況，來判定能否合格，直至能夠掌握所有操作技能和參數要求。

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