5、教育訓練
TPM咨詢活動中，需要設備和工作都十分精通的人才，并對相關人員持續教育訓練。
①生產現場的員工：時時對設備進行精心的管理和維護，以“自己的設備自己管理”的理念持續執行；
②專業保全人員、設備維修人員：不斷的提升設備維護技術和技能；
③設備管理部門：承擔著設備的設計和技術改造工作，不斷實踐并積累專業技術和管理能力
教育訓練的基本方式一般為OJT（在職訓練）、OPL（單點課）和自我學習。
6、品質保全
①品質保全：為產品品質進行的保全活動，即為了達成零不良目標而進行的維護活動。
②品質管理體制：通過品質的相關特性測定，當出現不良時采取對策予以消除；但是TPM中的品質保全活動，是要根據設備的條件設定、條件管理達成零不良的目標。
7、事務效率
事務效率主要指產品開發設計部門、運營部、設備部、質量部、人事部門等間接部門的TPM咨詢活動開展，主要有三個內容：
- 生產部門效率化的支援活動；
- 間接部門的工作效率化；
- 所管設備的效率化。
以這三類活動來減少間接部門的情報損失、工作損失、停滯損失、物流損失、能力損失、時間損失、品質損失、管理損失這八大類損失。
8、環境安全
環境安全活動旨在創建安全、整潔、溫馨、充滿生氣的工作場所，從而達到以下目的：
- 尊重員工；
- 成為社會、客戶信賴的公司；
- 增加企業的魅力；
- 確保企業的利潤。
通常實施的主要活動有徹底實施5S活動，減少非常規作業，培養操作者對異常的應對能力，遵守作業規范，構筑安全的人機系統等。
在八大支柱中，自主保全和計劃保全是兩個核心支柱，基礎薄弱的企業，一般建議先推行這兩個支柱，提升設備操作人員和設備保全人員的能力，打好基礎后，再考慮推行其他的六大支柱，持續完善TPM咨詢活動的體系。
