2016年6月3日，山東《制造業“精益運營管理”》高端研討會在濟南舜耕山莊如期舉行。會議現場坐無虛席，吸引了來自汽車、食品、醫藥、機械、化工、電子、通信等領域的企業，近百位企業高管、優秀的管理精英匯聚一堂，共議新常態下制造型企業轉型升級、提升運營競爭力的話題。

      優制咨詢總經理、精益專家姜瑩老師，從制造業管理者面臨的勢-制造業發展之勢、道-卓越運營體系之道、術-持續改善之術三方面，融匯貫通地與參會學員分享十數年的管理心得與實踐經驗。這套體系是優制咨詢十幾年咨詢實踐的精華匯聚，不僅從架構上體現了完整性、系統性、可擴展性和可持續性，更輔以六項關鍵性策略、八大解決方案，從而完整和全面地實現了體系可操作、可落地、成效可測量的目的。

      優制咨詢精益TPM專家歐陽老師分享了企業精益TPM設備管理改善之路，讓參會者深刻領悟到精益TPM在工廠的重要性，必要性。

      期間老師與現場嘉賓熱情互動，解答嘉賓們提出的各類問題與疑惑。茶歇時，嘉賓們還充分利用時間，積極主動地與其他企業的朋友們溝通與交流，整個活動在熱烈而有序的氛圍中渡過。

      沙龍過程中，現場的嘉賓情緒高漲，積極參與互動環節，靈活一閃的想法，會心或開懷的笑容，異彩紛呈的搶答活動不斷將會議進程推向一個又一個高潮。山東《制造業“精益運營管理”》高端研討會在一片熱烈的掌聲中圓滿的落下帷幕，但是會后的互動仍持續而熱烈。

國內某著名家電集團朱總盛贊姜老師講課風格非常有特色，幽默風趣中導入先進的管理理念，引發與會高管深入思考，引起了參會者的高度共鳴。

某外資集團公司黃總興奮地說，研討會信息量很大，全程干貨，講師們的實戰分享精彩紛呈，聽者非常過癮，只是一天時間太短，意猶未盡。

某新能源集團的孔總表示，公司以往也有5S提案改善與評比活動，聽了姜老師分享后對5S與KPI的關系感觸特別深，回去就會將5S與KPI結合起來，以提高全員的生產效率。

某知名食品集團沈總表示，姜老師講到了國內絕大多數企業面臨的共同問題，并且給出了有效的解決方法。希望姜老師早日去集團公司做深入的交流和調研，計劃先從員工崗位培訓體系構建開始，建立“快速、標準化、大批量”的精益人才培養機制。

某著名醫藥公司的張總則感觸到，去年優制咨詢幫公司做的“大制造體系建設-精益車間標準化管理體系”項目已顯著提高了基層管理者的管理水平，相信公司在優制咨詢的幫助下，管理會越來越規范、完成公司從優秀到卓越的轉變。

非常高興與山東制造業朋友相識于濟南泉城，后會有期！