2016年7月20日，優制咨詢《走進標桿工廠-"優制-XPS"構建》在萬控集團天津工廠如期舉行。

      標桿分享當天，天津經歷了歷史罕見的特大暴雨，周邊交通嚴重受阻，導致部分計劃參會的朋友們滯留于機場和高鐵站，無法前往會議現場。盡管如此，仍有30多位來自汽車、食品、電氣、醫藥行業的高層管理者準時參加了此次標桿分享，各界精英共聚一堂，探討現代工廠精益運營管理之道。

      天津萬控與優制咨詢的合作始于2014年初，優制咨詢姜瑩老師帶領的“優制-XPS專家團隊”與天津萬控項目團隊攜手打造的“精益人才育成（生產員工崗位培訓體系）與工廠KPI績效管理體系”在天津萬控工廠落地生根，并且成功復制到集團其他工廠，從此“雙體系管理”成為集團管理中重要的一環。

      萬控集團天津工廠總經理張總與大家進行了《企業快速發展下的雙體系管理》介紹，著重對“精益人才育成（生產員工崗位培訓體系）與工廠KPI績效管理體系”是如何在天津工廠落地、生根、發芽進行了詳細分享。自這兩套管理體系運作兩年以來，工廠員工流動率水平與往年相比有了明顯的改善，不僅生產旺季招工難與新員工培養慢的矛盾得到了有效的緩解，而且人均效率也提升了15%以上，特別是管理者更加明晰了日常管理重點，管理也更有了章法。目前天津工廠已將雙體系與信息化管理進行了融合，集團也將雙體系管理納入到了集團管理章程。

      參加標桿分享的各位企業高管在張總的帶領和姜老師陪同下對萬控生產現場進行了參觀，更直觀的看到了雙體系管理是如何實現落地并發揮管理價值的，行業有差別，但管理無邊界，當大家看到了先進的管理工具和成果時表現的都很興奮，并不斷的就項目成果及管理問題與姜老師、張總進行探討和交流。

      回到培訓室，大家仍抑制不住現場參觀時的激動，結合自身工廠管理中遇到的問題與姜老師、張總進行了熱烈的互動和探討，姜老師對每一個問題實戰、專業的解答贏得了大家陣陣掌聲。

      某知名醫藥公司的陳總興奮地說，此次標桿分享全程干貨，信息量很大，姜老師和張總的實戰分享太精彩了，意猶未盡啊！

某電氣公司的張總表示，姜老師講到了國內絕大多數企業面臨的共同問題，并且給出了有效的解決方法，這次參觀收獲頗豐！

某汽車零部件集團公司的劉總，現場即邀請姜老師到公司做深入的交流和調研，引入“優制-XPS-精益運營管理體系”，為提升工廠運營整體效率進行全面而系統性的規劃。

      本次標桿分享在大家的熱烈討論后圓滿落下帷幕，但是大家對于“優制-XPS-精益運營管理體系”在各自企業如何落實的思考才剛剛開始！希望您就是下一個“優制-XPS-精益運營管理體系”的標桿工廠！