3月7日，凱盛新材舉辦《精益運營KPS：Ⅲ期項目結案暨Ⅳ期項目啟動》大會，公司總經理孫總、優制咨詢總經理姜瑩老師、公司中高層領導及項目成員參加了本次會議。

  為全面提升車間班組績效管理水平，提高現場的執行力和戰斗力，更好地承接公司KPI經營目標，凱盛項目組在優制咨詢老師的指導下，歷時7個月建立了一套客觀、量化、落地的生產KPI績效管理體系，并通過葡萄圖工具精確實現員工每日的績效評價和激勵。

  在實操訓練階段，主任和班組長們認真理解葡萄圖工具的原則，反復熟悉掌握打分應用方法。主任們說，這套方法真真實實將車間班組的工作任務和目標要求落到了班組每一個員工身上，讓班組員工真正成為績效目標的責任人。

  班組長分享道：在運行葡萄圖第二個月的時候，大多數員工都開始注重自己的葡萄顏色，老員工養成了檢查的習慣，新員工主動學習并規范自己的行為。大家從之前的“事不關己高高掛起”到車間事務處處關心，積極主動地去發現問題、解決問題，提升了團隊的凝聚力，營造良好的改善氛圍。

  優制咨詢總經理姜瑩老師對項目組取得KPI績效管理成果給予了充分肯定和激勵。希望凱盛通過績效管理和葡萄圖工具繼續擴大全員改善的氛圍，以精益持續改善為著力點，不斷提升工廠運營競爭力。接著，姜老師圍繞Ⅳ期項目的推進思路，明確了整體項目進度安排。

  凱盛總經理孫總對優制咨詢團隊的老師們表達了感謝。凱盛KPS精益運營管理體系是公司戰略目標落地的保障，也是未來數字化、智能化轉型升級的重要基礎。Ⅳ期項目中，凱盛新材將實現精細化、標準化管理，培養具有精益理念和精益能力的車間管理干部。未來，公司將推動精益運營向整體性、系統性、持續性拓展，提升組織能力，邁向嶄新的數字經濟和信息化時代。

  山東凱盛新材料股份有限公司成立于2005年12月，注冊資本人民幣42064萬元，是一家主要從事精細化工產品及新型高分子材料的研發、生產和銷售的國家高新技術企業，是全球知名的氯化亞砜及芳綸聚合單體生產企業。公司主要產品包括氯化亞砜、高純度芳綸聚合單體（間/對苯二甲酰氯）、對硝基苯甲酰氯、2-丙氧基氯乙烷（氯醚）、聚醚酮酮等。目前，累計授權專利139件，其中已授權發明專利86件、實用新型專利53件。