6月16日，山東藍天消毒科技舉行《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目啟動大會，公司總經理楊總、副總經理楊總、優制咨詢項目總監荊儒老師以及項目全體成員參加此次會議。

  會上，副總經理楊總介紹了本次項目的背景，根據公司戰略和業務發展規劃，藍天消毒科技迫切需要由粗放型管理向精細化管理轉型。本期項目將通過“5S與目視化管理”和“PMC項目“，在優制咨詢專業團隊的輔導下，建立起”標準化、可視化、規范化“的精益管理體系，實現從現場到人員的徹底蛻變，從保障安全、保正品質、縮短交期、減少浪費等方面提升企業運營競爭力。

  優制咨詢項目總監荊老師介紹了本期項目的規劃、內容和實施計劃，明確了項目的整體進度安排。同時，荊老師對項目組學員提出要求：要堅定精益變革的決心和信心，以百折不回頭的勇氣克服困難迎接挑戰。

  公司總經理楊總做總結發言，他說：優制咨詢是有著豐富實戰經驗的咨詢公司，我們非常有幸能請到這樣專業的老師指導和陪伴我們成長。他對大家提出以下希望：一、要有空杯心態，把握住這次難得的學習契機，意識到我們與行業標桿的差距，在項目過程中高標準、嚴要求地落地優制老師布置的項目任務；二、要有決心，開弓沒有回頭箭，大家要統一思想，全力以赴，遇到困難，解決困難，確保項目成功！三、要持之以恒，全身心投入項目中，不僅要建立一個流程化、體系化的管理機制，更要培養出一批管理人才和精益專才，大家在學習中與公司共成長。

  期望山東藍天消毒科技公司精益I期項目圓滿成功！