破局向新，精益啟航！7月28日，五得利《精益運營管理體系WLPS(I期)-功能性5S&TPM》項目在五得利面粉集團總部大廈隆重召開。集團董事長丹總、優制咨詢總經理姜瑩老師、集團高層領導、邯鄲公司總經理馬總、各中心負責人、邯鄲公司核心管理團隊及項目組全體成員參加會議。

大會伊始，五得利邯鄲公司總經理馬總深刻剖析了項目啟動的宏大背景，直指行業與企業面臨的嚴峻挑戰與時代命題——面粉業歷經三十年高速發展，完成設備、工藝、產品現代化“三大改造”后，傳統紅利消退。逆全球化、人口結構劇變、經濟轉型致需求持續下滑，健康理念興起降低碳水需求。產能嚴重過剩如懸頂之劍，巨大閑置產能成負擔，行業加速出清與深度變革已至。為此啟動精益管理項目，以"消除浪費、持續改善"為核心，通過5S管理、TPM維護等工具提升運營效率，優化人效指標，構建精益文化，在行業整合期鞏固競爭優勢。

優制咨詢總經理姜瑩老師介紹了WLPS項目核心目標與實施規劃，強調精益（LEAN）是深刻的管理變革與文化再造，核心在于“以小資源投入，創造大客戶價值，持續消除浪費”。通過5S方法，打造一流現場；通過TPM方法，降低設備故障率，提高設備和產線的效能。

會議現場，集團董事長丹總對此次項目充滿信心，他著重分析了當前嚴峻的經濟形勢和激烈的行業競爭環境，強調企業須著力打造核心競爭力以應對挑戰。講話指出，公司發展的關鍵在于苦練內功，各公司各中心都要積極開展精益管理思想的學習，相信以五得利人創新、務實、團結、進取的精神，精益運營管理體系一定會取得成功！

大會最后，全體與會人員在五得利總部合影留念。鏡頭定格這一刻的堅定與期待，五得利《精益運營管理體系WLPS(I期)》項目正式揚帆起航！