8月12日，英科醫療旗下安徽凱澤新材料有限公司圓滿舉行《工廠KPI績效管理體系》項目結案大會。公司總經理陳總、優制咨詢總經理姜瑩老師及項目組全體成員共同參加了此次會議。

會上，項目組匯報了本期項目的成果。經過為期數月的努力，成功構建了一套科學、完整的員工KPI考核管理體系。其中，針對生產班長崗位創新設計的"多維度考核指標體系"尤為突出，實現了績效結果與薪酬的直接聯動，顯著提升了員工工作積極性。葡萄圖工具的推廣應用成為亮點，不僅實現了員工績效的客觀量化，還培養了一批熟練掌握KPI管理工具的業務骨干，為體系的持續運行提供了人才保障。

生產班長張武作為一線管理者代表分享了切身感受："從開始的懷疑觀望到現在的主動應用，這套體系真正幫助我們提升了管理效率，規范了員工行為，更重要的是激發了整個班組的積極性。"他的轉變過程生動詮釋了項目帶來的實際價值。

優制咨詢總經理姜瑩老師對項目成果表示祝賀，他指出，本次KPI項目凝聚了公司上下共同的智慧與心血，我們由衷感謝陳總等領導的高度重視，感謝相關部門及項目組的全程付出，更要為全體執行團隊的務實落地點贊。希望并相信大家未來能熟練運用項目所學工具方法，實現凱澤管理迭代升級，為企業業務發展提供堅實支撐。

公司總經理陳總在發言中首先表達了對姜老師及其團隊的衷心感謝，強調其為凱澤搭建的整套管理體系的意義重大，是推動工廠管理升級的關鍵支撐。她以身作則地表示："只要我在公司，每次培訓都會參加，也要求大家共同參與"，同時倡導保持空杯心態，真正將培訓轉化為個人成長動能，共同推動工廠管理水平再上新臺階。

此次項目的成功實施，不僅為公司建立了科學的績效管理體系，更培育了一支懂管理、會工具的人才隊伍。隨著體系的深入應用和持續完善，必將為公司高質量發展提供強有力的管理支撐，助力企業在激烈的市場競爭中贏得更大優勢。