對于每一家企業，員工培養是一個永久的話題，人員流動率大，人員難于培養，員工培養周期長、培訓無序、培訓質量效果無保證、培訓上崗考核單一......這些都是員工培養時面對的難題。

  在勞動力成本不斷飆升的今天，如何實現快速、大批量、標準化的培養復制員工，如何使員工培訓周期縮短，將會是降低企業成本的重要手段。但現在有多少企業的培訓資料還是使用文字版甚至是口述版，對于天天微信、抖音作為信息傳遞的時代，它們還有吸引力嗎？培訓體系咨詢活動中一套可視化、能讓員工快速學習掌握的培訓知識庫，是企業必備的基礎資料。那培訓體系咨詢活動中員工培訓知識庫應該具備哪些特點呢？

一、公司級、車間級、崗位級層次要分清，培訓主體要圍繞員工

  ①公司級培訓資料中最常見的問題是法律法規、制度標準文件等理論性的內容的展示，這是一個錯誤的體現。員工剛入廠需要從最基本的入廠行為規范要求，比如：著裝、廠區行走要求等入手，從行政后勤、安環、質量、5S等方面逐一體現。

  ②車間級培訓資料要從產品、布局、工藝流程、安全應急措施等進入車間的介紹和基本行為規范要求入手。

  ③崗位級培訓資料要體現崗位的具體操作細節。

二、培訓素材要標準化，處處體現公司形象

  新入職的員工來企業猶如一張白紙，滿懷希望來公司入職，但展示的培訓素材漏洞百出，比如：什么格式都有、圖片中錯誤信息、臟污比比皆是。我相信但凡是好的員工是不會留太久的。所以去標準化你的培訓素材吧，它是公司的臉面和形象，新員工看在眼里，會記到心里的。

三、崗位級培訓素材要能讓員工學到具體的操作步驟和細節

  培訓體系咨詢活動中，崗位級培訓教材是要教員工具體崗位操作的，需要實現操作步驟和細節逐一展示，需要對操作細節用現場的場景去體現，生動形象的展示出來才能讓新員工學進去，這些素材可不能只用文字等生澀直白的方式展示，如何建立生動形象讓員工學習簡單深刻，才是培訓素材建立的關鍵。這是企業的難點，需要付出很大的時間精力來做，需要有一套專業的管理工具才能實現。

四、需要有專人來管控

  從培訓體系咨詢活動的培訓素材建立，到新員工培訓上崗的管控，需要有專門的人員來負責，才能保證生產員工培訓體系運行的專一性和延續性。編制素材、培訓講解，培訓員在每一個環節都發揮關鍵作用，所以培訓員需要具備多個崗位操作技能，還要具備部分管理技能，所以對于培訓員的選拔是企業重點考慮的事項。

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