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07-20

2023

國內企業選擇TPM咨詢管理活動的背景是什么
目前，國內很多企業選擇開展TPM咨詢管理活動來推行內部的TPM管理，提升設備綜合效率，以下是國內企業推行TPM咨詢管理活動的相關背景：1、重視應用，輕視維護：國內的大部分工廠都處于一種：生產任務重，設備運行頻率高，運轉時間長，作業環境繁雜極端，設備帶病作業的普遍現象。所以在推行TPM咨詢管理活動時，很多人都覺得：進行生產任務是大事，而維修保養設備會影響正常的生產產能與節奏，從而導致有人(甚至領導)

2023-07-20
07-28

2023

精益生產咨詢在我國的傳播與發展
精益生產咨詢在我國的傳播與發展精益生產咨詢，在最近的商業周刊調查結果顯示：90%的制造企業CEO表示精益生產咨詢尤其拉動生產方式，是企業達到世界級工廠的關鍵之路。精益生產方式現被世界500強等先進企業廣泛運用！日本奇跡與東方思考，二次大戰的戰敗國，一片廢墟，人才缺乏、資源（特別是礦藏與石油）匱乏，日本制造=低劣產品。經過短短的25年，飛越成為世界第二

2023-07-28
07-31

2023

什么是精益生產咨詢公司
精益生產咨詢公司提供一系列的服務內容和優勢，旨在幫助企業優化生產流程并實現持續的改進和增長。 a. 流程優化和改進：咨詢公司將幫助企業分析和優化生產流程，通過去除浪費、提升效率和質量，實現生產過程的持續改進。 b. 持續改進和創新：咨詢公司將引導企業建立持續改進的文化，并提供工具和方法來支持創新和卓越表現。

2023-07-31
08-02

2023

精益生產咨詢與市場發展
在大力倡導建設節約型社會的今天，中國制造業開始重新審視20年前就進入中國的精益生產咨詢理念。因為在制造業中普遍存在的粗放管理、高資源消耗和廉價的初級勞動力，其發展空間越來越受到限制，另一方面，生產能力過剩、競爭劇烈使企業的贏利能力下降，而從困難和節儉環境中磨練出來的精益生產咨詢方式就成為企業與環境、資源和諧發展，謀求更好業績的新方式。精益生產（Lea

2023-08-02
08-31

2023

關于精益生產咨詢輔導
精益生產咨詢輔導是指——提供專業指導和支持，幫助組織實施精益生產方法和原則的過程。精益生產是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費、提高生產效率和質量，實現生產流程的優化和持續改進。在精益生產咨詢輔導過程中，輔導老師通常會提供以下支持： 1、培訓和教育：輔導老師會向組織的員工提供關于精益生產的培訓和教育，包括精益生產的概念、原則、

2023-08-31
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2023

精益生產咨詢公司的服務費用
精益生產咨詢公司是專門提供精益管理和生產方面咨詢服務的公司。它們的目標是幫助組織實施精益方法和原則，通過減少浪費、提高效率和質量，實現持續改進和業績提升。精益生產咨詢公司的服務費用通常是根據多個因素進行計算的，這些因素可能包括以下幾個方面： 1、項目規模和復雜度：服務費用通常與項目的規模和復雜度相關。如果是一個較大規模、復雜度高

2023-08-31
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2023

精益生產咨詢公司的服務內容
精益生產咨詢公司是專門提供精益管理咨詢和服務的公司。精益管理(Lean Management)是一種管理理念和方法，旨在通過減少浪費、提高效率和質量，實現組織運營的持續改進。精益生產咨詢公司通常提供以下服務： 1、精益生產管理咨詢：他們可以為組織提供精益生產管理的咨詢服務，幫助分析當前的業務流程和運營方式，識別潛在的浪費和瓶頸，

2023-08-31
09-08

2023

TPM咨詢與精益生產咨詢的關系
TPM(Total Productive Maintenance)是一種管理方法和理念，TPM咨詢管理活動旨在通過技術培訓與輔導，協助企業最大程度地減少設備故障和停機時間，實現生產設備的穩定性和有效運行。精益生產(Lean Production)則是一種以消除浪費和提高價值流程效率為核心的生產管理方法，精益生產咨詢活動旨在通過專業的培訓與輔導，在現場進行實踐改善。&emsp

2023-09-08
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2023

精益生產咨詢管理活動的運用范圍
精益生產咨詢管理不僅適合使用在大型的企業，同樣對中小型企業適用。盡管精益生產活動最初在大型制造企業中得到廣泛應用，但其原理和方法通過精益生產咨詢管理活動實踐后證明，中小型企業同樣適用。實施精益生產咨詢活動可以幫助中小型企業改進生產流程、提升效率和質量，提升競爭力。以下是精益生產咨詢管理適用于中小型企業的幾個方面： 1、浪費消除：

2023-09-08
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2023

如何與精益生產咨詢公司進行費用談判
與精益生產咨詢公司進行費用談判時，以下幾點建議可能會對您有所幫助： 1、澄清需求和預期：在與精益生產咨詢公司進行費用談判之前，確保您對項目的需求和預期有清晰的了解。明確您希望精益生產咨詢公司提供的具體咨詢服務、項目范圍、時間要求和預期成果，這有助于更準確地評估項目的復雜性和工作量，從而進行合理的費用談判。 2、研究市場價值：在與精

2023-09-08
09-12

2023

5S管理咨詢活動的全員參與
員工的參與和支持對于5S管理咨詢活動的成功實施非常重要。那如何確保員工參與并支持5S管理咨詢活動實施的過程呢？優制咨詢為大家分享一些策略：1. 讓員工參與過程：員工應從一開始就參與5S管理咨詢活動的實施過程。這可以包括征求他們的反饋和建議，并讓他們參與規劃和決策過程。2. 提供培訓和教育：員工需要了解5S管理咨詢活動的好處，以及它將如何改善他們的工作環境。提供5S管理咨詢活動培訓和教育有助于提高員

2023-09-12
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2023

5S管理咨詢活動可視化案例
優制咨詢為大家分享一些可以有效實施5S管理咨詢活動可視化的案例： 1.陰影板：陰影板是放置在特定位置的板或墻上的工具或設備的輪廓。這有助于確保工具在使用后返回到正確的位置，從而便于識別丟失的東西。 2.地面標記：地面標記可用于指定存儲、設備和工作站的特定區域。這有助于創造一個清晰有序的工作環境，并有助于防止事故發生。 3.視覺控制：

2023-09-12

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