2025年8月21日，遠大醫藥集團旗下北京遠大九和藥業《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案大會隆重召開。公司生產總監王總、質量總監田總、優制咨詢總經理姜瑩老師以及來自車間、質量、物流、設備等部門的經理及學員共同參會。

生產總監王總在項目總結中指出，經過15個月的系統推進，在優制老師團隊的指導下，項目實現了車間管理的升級，顯著提升了管理效率與團隊協同水平。項目組優化了崗位職責與工作流程，建立了高效的聯合巡檢機制，并系統提升了班組長的教學與現場執行能力，終形成了標準化管理體系，成功推動理論向實踐落地閉環，為車間科學化、系統化運營奠定了堅實基礎。

車間主任朱主任作為本期項目的先進學員代表分享了學習感受，她的分享深刻印證了本期項目對"車間標準化"建設的里程碑意義——有效推動“車間標準化” 工作從 “理念” 到 “實踐” 的深度轉變，工作愈發精益化、覆蓋范圍持續拓展、管理人員的管理能力逐步增強。

優制咨詢姜老師首先向項目學員表示祝賀，并對精益標準化的落地成果給予高度評價，他從精益方法論的專業角度出發，特別強調了日常巡檢在維持標準中的關鍵作用，為項目后期的持續運維提供了具體建議和實操方法，為標準化工作的有效推進指明了方向。

本期項目雖已收官，但標準化工作仍將持續深化。正如會議所指出的——“標準化不是終點，而是持續優化的起點”。未來，公司各崗位人員將把項目中所學的理念、方法和工具融入日常管理，不斷推動標準的迭代與踐行，為實現車間管理水平的持續提升奠定堅實基礎。